当今社会，决定企业生成、发展、壮大的最主要的因素，不是资金，不是技术，不是制度，而是具有杰出能力的人以及人的高度责任心。人才的得来，要么通过招聘，要么通过培养。人才战略是我公司诸多战略中的核心战略。

   我们首先注重对人才的培养，并竭力为人才成长创造各种条件，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大，通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。公司坚持用“业绩优于资历、能力高于学历”和“德才兼备”的原则作为用人的标准，鼓励员工施展才华。为了企业的发展，我们要不断提高员工的整体素质，公司提出了“培训是员工最大福利，发展是员工最好回报”的口号，积极创造良好的学习、培训条件，对自己的员工进行有计划的系统培训，充分发挥员工潜力，促进人才成长。

   公司通过对自身的人事管理、员工培训等一系列的活动，将先进的人力管理资源思想转化为适合公司特点的、可操作的制度，对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整，建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系。通过运用该体系，公司提高了人力资源的管理水准，调动员工的工作积极性，促进企业的不断进步。

   我们坚信人才是企业发展期的真正动力，树立了“以人为本，人才资源化、人才动态化”的现代化企业人力资源管理理念，推行以人为本的管理政策。

唯能，任人唯贤、学以至用、全面发展，本着“用人之长，容人之短”的原则，对管理人员实行聘任制，为每个员工寻找最合适的岗位，也为每个岗位寻找最合适的员工。加强培训与学习，为员工提供培训学习的条件，走学习型企业发展之路，为调动员工学习积极性，大力开展三比（比理想、比技术、比贡献）、三创（创优美环境、创优良秩序、创文明单位）、对优胜者给予以表彰奖励宣传，在企业内部形成深厚的学习氛围，人尽其才、人尽其用，遵循“招培同步、内外结合、德才兼备”，给员工发展的机遇，企业随时接收员工的合理化建议，企业与员工互动。

   坚持“尊重人、信任人、理解人”的原则，让员工都觉得在这里可以发展，在企业文化的影响下，激励每一位员工“自强自立、爱岗敬业、开拓进取、协作奉献”，将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起，为企业、为社会创造更大的价值。